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開放是實現超越的策略之一:訪樂視集團知識產權總監雷云

在2016中國專利信息年會“中知-樂視”知識產權運營大賽上,樂視集團知識產權總監雷云表達了樂視對萬眾創新的支持態度與開放舉措。賽后,中國知識產權網編輯采訪到了雷云,請他談談樂視是如何在短時間內成為互聯網企業的“專利明星”的。


開放是實現超越的策略之一:訪樂視集團知識產權總監雷云


樂視知識產權的成功之道


近一年來,樂視以高速增長的專利申請量和快速擴張的海外布局規模成為國內外知識產權界的關注焦點。2016年上半年,樂視完成提交3142件中國專利申請,與去年同期相比增長1433%,海外專利布局已覆蓋美國、印度、俄羅斯、歐洲、日本、韓國、加拿大、巴西等國家和地區,并打造了包括CDLA、語音識別、多路流直播、VR技術在內的一組核心專利包。


自2012年首次提出“垂直整合的樂視生態”開始,樂視就走上了一條“蒙眼狂奔”的道路。隨著樂視超級電視、樂視超級手機、樂視體育、樂視云計算、LeSEE超級汽車等一系列業務線的拓展,以及影業、體育、音樂的內容自制和版權采購,樂視成為了全面介入當下科技創新與知識產權活動的大型集團,并當仁不讓地提出了“生態創新”理念。


今天的樂視已超越傳統互聯網企業,專利布局覆蓋視頻、智能終端、無人駕駛、電動汽車、車聯網、云計算、虛擬現實(VR)等多個產業領域。


如此驕人的樂視知識產權成績是如何實現的?雷云從以下幾個方面進行了闡述:


答:很高興樂視一年來奮戰得到的知識產權業績得以為業界所知,我認為獲得這些階段性成功的關鍵原因,是樂視知識產權戰略的制定、組織的保障以及執行到位。樂視的知識產權戰略是樂視生態整體戰略的一部分,也是推動集團實現戰略目標的重要驅動力。


樂視內部一直在強調一個理念:戰略決定組織、組織決定成敗。我們擁有積極主動、快速反應的知識產權戰略,也就產生了與戰略相配合的組織。知識產權部的管理架構是扁平化的,各個二級部門形成由競爭力管理、糾紛管理、權利管理與資本管理組成的知識產權管理體系。二級部門分工清楚又相互協同,配合明確、高效。對于大型項目,會形成項目型的虛擬組織,以保證決策快速、落地高效。


最后是執行。樂視的知識產權管理在這一年從粗放向精細化成功轉型,從被動申請轉變為專利包負責制;與整個集團的相關事業部都建立了標準化的協同工作機制,任何與知識產權相關的事務,都會進入管理體系實現流轉。和研發緊密對接,對接流程已經標準化、體系化、效率很高。


另外,我們是一個開放的team,面向全球廣泛吸納高端的優秀人才,高端人才帶來的必然是高效率的執行。還鋪設頂級外部資源作為支撐,比如和律所、代理所、咨詢方建立良好的合作關系,幫助我們實現專利申請和風險防控等目標。


各個層面的高標準,幫助樂視在短時間內取得了令人矚目的成績。總體來看,戰略、組織、執行力,三位一體的閉環促進了目標的達成。


對“中知-樂視”知識產權運營大賽的一點體會


為了幫助創新創業者更好地利用社會資源助推企業成長,實現項目價值最大化,我們舉辦了本屆知識產權運營大賽。關于本次大賽,您有什么體會?


答:第一次參加知識產權運營大賽,我覺得這是一個很好的平臺,從專利技術產品化、商業化的角度看待創新項目與創業團隊。因為無論是新技術還是知識產權,最后要體現對市場以至對社會的價值。這和樂視知識產權把權利前端到資本后端的通路打通的戰略思路是一致的。


談及對哪個項目最感興趣,雷云對最后獲得大獎的“金屬3D打印C2M項目”印象頗深,也給出了高分。


雷云說,這個團隊的知識產權保護做得不錯,也考慮到未來的應用前景,它還是八家中唯一提到做全球專利布局的企業,有一定的前瞻性。作為一個startup公司,首先能保護到自身的核心技術,其次能明確未來的國際市場,最后能為核心技術進行國際專利布局,在戰略與執行層面都有了明確的規劃,應該給出好評。


雷云表示,樂視知識產權愿意與全社會創新者站在一起,用知識產權去引導創新、服務創新、變革創新,這也是樂視積極參與此次知識產權運營大賽的初衷。


開放自己,走出去獲取更多的“專利營養”


對于中小企業如何克服知識產權保護和管理困境,推動知識產權運營,您有什么建議?


答:初創型公司的特點是會把更多資源投放在市場推廣或者研發上面,對于IP保護,他們也覺得重要,但往往心有余而力不足。我的建議是要更開放自己,走出去學習業界更有經驗公司的IP策略,還要建立外部伙伴合作關系,通過輸入外部力量,幫助自己構建一個符合自身發展階段、足夠強壯的IP保護模式。


樂視秉持開放理念,關注并扶持全社會的創新者


樂視秉持開放閉環的創新理念,請講講樂視知識產權對開放式創新的體會或看法。


答:個人獲取生產資料越來越容易,企業的創新模式也在被不斷顛覆。相對于知識產權界的“巨無霸”來講,樂視是后發企業,要對先發企業實現超越,一定要開放。具體案例比如樂視應用開放平臺。



點擊次數:  更新時間:2018-01-02 14:39   【打印此頁】  【關閉
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